智能眼镜行业恒久以来的最大窘境，等于用户走不出极宾客群画像。

而Moonix的郭于晨认为：问题并不在AI才能，而在于大无数厂商忽略了眼镜最基础的一件事：“它领先得是一副不错被恒久指挥的眼镜。”

“指挥性是前边的1，功能是后头的0。莫得1，乘再多的功能照旧0。”

分量是指挥的第一谈门槛。传统眼镜行业对于“无感指挥”阈值共鸣是30g，低于这个阈值才有可能罢了永劫分无压力指挥。而事实上，传统眼镜品类里，销量最大的无框/半框眼镜的平中分量还是按捺在了15-25g的水平。

而智能眼镜，由于每加一个功能模块，就需要往镜腿里塞东西：扬声器、麦克风、录像头、电板、AR光机、主板、传感器，再加上镜片、镜框和镜腿。全加在一王人，莫得任何功能阉割的智能眼镜很难作念到40g以下。

智能眼镜厂商大都风俗于功能模块的堆砌，一来不错投合极宾客群的偏好，沉稳基础的客群。二来亦然因为行业早期融资的默许逻辑：功能越多，故事越厚，估值越高。

而郭于晨此次决定，作念一款确切回来用户需求的AI眼镜。于是心眸科技厚爱竖立，很快便赢得了千万级天神轮投资。

2026年4月，心眸厚爱发布其AI眼镜居品：Moonix。而这一居品也完好意思体现了郭于晨偏执团队的居品玄学：4mm超细镜腿，14.9g极致浮薄，以至杰出了大部分传统眼镜的分量。莫得剖判，莫得光波导，莫得翻译，莫得提词器，唯唯一个中枢功能：纪录。

 近日，我们与郭于晨就AI眼镜商场窘境、Moonix的居品理念和商场战略作念了一次深度对话。

以下为与郭于晨的对话全文，经裁剪整理：

创投家： 咫尺头部的AI眼镜厂商基本上都是14、15年傍边竖立的，在25年这个时分节点入局AI眼镜商场，不以为晚吗？

郭于晨： 我反而以为，一切才刚刚驱动。

到咫尺为止，AI眼镜的出货量与手机仍不可视团结律。是以说AI眼镜还远莫得达到专家糜费阶段。

另外，我认为这一轮AI硬件确切被从头界说，都源自于ChatGPT的横空出世。尤其是最近这一两年多模态的兴起，才让AI硬件有了更强的生命力，这是一条新的起跑线。

过往的所谓AI眼镜的想路，更多照旧基于旧有的智能硬件想路，添加一些AI对话、游戏、提词、导航之类的功能。实质上是把手机的一些利用嫁接到了眼镜上，试图来取代手机，成为下一代的通用联想平台。这其实是一种移动想维，把手机已有的功能移动到眼镜上头。

关联词咫尺的AI才能提供了一些新的想路，我们若何才能作念一款AI原生的硬件居品，是以从这个角度来说，群众其实都站在新的起跑线上。

创投家： 我的相识是你以为AI原生的定位是Moonix跟其他AI眼镜厂商的一个中枢的不同点？AI原生的定位具体体咫尺哪些方面？

郭于晨：对，是的。在我看来，所谓的AI原生，最蹙迫的特质是其输入和输出的泛化性。

上个期间的硬件都是固定的输入和输出，即在收尾例则的情况下，去完成收尾的任务。比如说Walkman这个居品，等于收尾了播放、暂停、回退这几个基础功能，用户只可在既定例则下完成操作。14年、15年的最早的一批智能眼镜，亦然这个想路下的产物。

比较之下，AI原生硬件的分裂就在于它王人备基于AI的时刻特质，让输入不再受到既定例则的不停，比如它允许用户通过当然语言来完成设备的按捺。这种变化，让硬件的使用畛域被从头开放。

创投家： 你以为AI眼镜的终极口头是替代手机的一个超等终局吗？

郭于晨： 我不敢这样说。我以为许多东西都是当然演化出来的，要是我们预设了“它一定要代替手机”，反而会酿成一种时刻导向的旅途依赖，让想考的角度脱离用户需求。这种想路还是被反复考据是一种乌有。

我们不倾向作念这样的预设，我们更但愿先回到用户本人去构建居品。

创投家： 为什么是眼镜？而不是一个挂在身上的录像头？

郭于晨： 因为眼镜自然是最接近东谈主类感知系统的设备。

领先，它能够侍从东谈主的视野变化。东谈主转头、不雅察、停留，这些信息唯独第一视角才能自然捕捉。

其次，眼镜本人还是是纯属的日常配饰。比较挂件类居品，它的侵入感更低，也更容易融入真实生涯场景。我很难想象女性用户都戴着团结款挂坠去插足一个举止，看上去很奇怪，像是某种电子枷锁。

另外，从纪录角度来说，眼镜也自然具备开放式传感器上风：视野更完整、收音更当然，中国开云体育扼制易受到逃匿或衣物摩擦影响。是以我们认为，纪录其实是最允洽眼镜口头的才能之一。

创投家： 如何看待头部AI眼镜厂商在供应链和渠谈上的上风？

郭于晨： 基于我们的居品定位，其实我们莫得荒谬追求那些罕见激进的时刻效果，而是更多聚焦于居品集成度、工艺以及指挥体验本人。是以我们领受的元器件都是纯属的决议。是以在供应链的角度，我们也莫得遭逢罕见强的阻力。主要的挑战照旧来自于工艺和集成度。

咫尺为止，除了Meta依托于依视路的销售体系（这照旧在外洋）以外，扫数的智能眼镜厂商在线下渠谈卖的都不是罕见好。而Moonix选拔的主要渠谈恰是这些线下渠谈，而在这些渠谈上，我们还吊祭常有上风的。

创投家：这个上风若何相识？

郭于晨：AI眼镜这个口头算作配饰入驻主流线下渠谈，最难的点是在于它莫得主义跟传统的眼镜作念正面竞争。因为扫数眼镜用户到线下场景去购买眼镜的第一能源是它顺眼以及舒按捺。在这种情况下，一个糜费者走进线下零卖场景时，看到那种粗壮的眼镜，本能上是解除的，后头也很难禁受听你讲眼镜的功能。

我们的眼镜最大的优点就在于：它跟平方眼镜简直莫得任何分裂。我们将眼镜的分量作念到了14.9克，许多传统眼镜都不一定能作念到14.9克，关联词我们作念到了。是以我们的居品不错平直在线下渠谈和那些传统眼镜摆在一王人，这是一个罕见大的上风。

创投家： 为什么你对眼镜的分量如斯执着，为了作念到这个分量，烧毁了哪些东西？

郭于晨： 因为我们一直认为，眼镜领先是一个“恒久指挥”的居品。唯独当用户自傲每天戴着它，它后头的扫数才能才故真谛。

是以我们会优先筹商那些确切高频、恒久存在的需求，而不是一些偶发性的场景功能。比如我么烧毁了诸如提词、翻译、导航这些低频功能需求，我们更原宥纪录才能。因为纪录是一个自然高频、且最允洽眼镜口头的需求。

我们也但愿在用户心智层面开垦两个浮现：第一个等于我们的眼镜极致浮薄，另外一个等于我们的眼镜具备宽阔的纪录和感知的才能。

创投家： Moonix在刻意弱化科技抒发，这是一种错位竞争的战略吗？

郭于晨：我们仅仅但愿给这个行业提供一个不同的谜底。

我们时刻请示我方不要堕入所谓的时刻优厚感之中，因为科技居品最终是要行状于东谈主的，是以它的糜费体验才是最蹙迫的事情。我不彊调科技性，实质上亦然因为我以为咫尺大部分智能眼镜的功能点，都不太经得起推敲。

创投家：你以为哪些功能经不起推敲？

郭于晨： 比如说提词器这个功能。领先它太低频了，对于一个平方用户来说，果真会为了一个一年就用一次的功能，去隐忍这个分量，天天带着智能眼镜吗？另外，提词器功能对于一场演讲来说，到底是加分项照旧减分项呢？

再比如说翻译功能，听起来好像是一个很实用的功能。但其实我们用到翻译功能的场景大无数时候是与东谈主调换。但眼镜搭载的翻译功能仅仅个单向翻译，只可经管我能听懂老外言语，经管不了老外听不懂我言语的问题。

相对匹配的场景可能唯独我在外洋听一些公开演讲。但这种情况的频率又有多高呢？

根蒂的问题照旧群众在用时刻或者一些主不雅预判来反推居品的功能，这种想路卤莽会得到一个伪需求。

创投家： 我们的居品主打一个无感纪录和AI隐身，为什么你以为AI需要隐身？

郭于晨： 好的科技其实一定是不惊扰用户的，这个是最蹙迫的事情。

而无感纪录这件事情，还有一层更深层的含义。当我们用用具去尝试拍出一些好像少顷，我们常常会失去体验阿谁场景的千里浸感。因此，我但愿能把纪录这件事情让渡给用具，而让东谈主能够完王人备全地去体验当下。

创投家： 无感纪录的具体体验其实等于不需要叫醒，我不错这样相识吗？

郭于晨： 对，我们有一套机制，每5分钟会主动纪录身边周遭的内容和环境，这个是我们所谓的无感纪录。

创投家： 要是不需要被叫醒，又是一个按期主动纪录的机制，用户的隐秘和周围东谈主的隐秘如何保护呢？

郭于晨： 领先，我们界说的低频主动纪录，只可够帮用户纪录一些大面的信息，比如说当下的环境、气象。要是需要详备的纪录，照旧需要用户手动去按键开启握续纪录的。

其二，我们对用户的甘心，扫数的这些用户数据都不会被用于测验。将来我们还会开源所关系于用户数据处理的部分，禁受全行业的注视。同期，我们也不但愿AI眼镜成为一个偷拍神器，我们想作念一层阻隔，扫数被眼镜拍摄下来的原始数据，都是不成平直被戴眼镜的用户所读取的。用户能拿到的数据，一定是被AI安全坚毅和加工处理过的。

创投家： 本人就戴眼镜的用户，会需要两副眼镜换着带吗？

郭于晨： 我们的眼镜其实是有镜腿快插结构的。最终的售卖逻辑是：一副平方眼镜，加一个智能镜腿。用户不错在不需要AI眼镜的场景平直换上平方镜腿。

创投家：我们两款眼镜的上线时分和卤莽价钱？

郭于晨：订价莫得王人备征服，瞻望在2500元傍边。本年6月底，我们的标准版就会厚爱售卖，请群众静瞻念其变。同期我们的PRO版块也会在8月底厚爱售卖。

创投家： 公司后续的融资权术是若何的？

郭于晨： 我们咫尺还是完成了第一轮千万级的融资中国开云体育一站式服务入口，下一轮的融资咫尺刚刚驱动。